ORGANIGRAMA DE FAUCA – Actualizado a 30.06.2022
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Las funciones de las distintas áreas que conforman la Estructura Organizativa de la Federación son las siguientes:
A) DIRECCIÓN DE PROYECTOS – Actualizado a 30.06.2022
1.-Diseño y planificación de Proyectos en coordinación con los objetivos fijados por la Dirección.
2.- Fijación y supervisión de los objetivos propios a cada Proyecto; definición de objetivos e indicadores necesarios (KPIs).
3.- Coordinación de las distintas áreas y miembros del equipo de FAUCA con cargo a la ejecución de Proyectos.
4.- Evaluación y Supervisión de los Proyectos, así como determinación de procedimientos que garanticen la eficiencia del mismo.
5.- Justificación económica y técnica de los Proyectos.
B) COORDINACIÓN DE FORMACIÓN – Actualizado a 30.06.2022
1.- Coordinación de los Planes y Proyectos de Formación.
2.- Diseño y planificación de los Planes y Proyectos de Formación.
3.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de los Planes y Proyectos de Formación.
4.- Coordinación de los Gestores de Formación con cargo a la ejecución de los Planes y Proyectos de Formación.
5.- Justificación técnica de los Planes y Proyectos de Formación ejecutados.
C) COORDINACIÓN DE ZONAS COMERCIALES ABIERTAS – Actualizado a 30.06.2022
1.- Coordinación de las distintas Asociaciones integradas en FAUCA, así como de sus Zonas Comerciales.
2.- Asesoramiento, gestión y consultoría, tanto para la constitución como el propio desarrollo de Asociaciones Empresariales en el Archipiélago.
3.- Diseño y planificación de proyectos de Gerencia y Dinamización de Zonas Comerciales.
4.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de proyectos de Gerencia y Dinamización de Zonas Comerciales.