INFORMACIÓN ORGANIZATIVA

ORGANIGRAMA DE FAUCA

Las funciones de las distintas áreas que conforman la Estructura Organizativa de la Federación son las siguientes:

A) DIRECCIÓN DE PROYECTOS

1.-Diseño y planificación de Proyectos en coordinación con los objetivos fijados por la Dirección.

2.- Fijación y supervisión de los objetivos propios a cada Proyecto; definición de objetivos e indicadores necesarios (KPIs).

3.- Coordinación de las distintas áreas y miembros del equipo de FAUCA con cargo a la ejecución de Proyectos.

4.- Evaluación y Supervisión de los Proyectos, así como determinación de procedimientos que garanticen la eficiencia del mismo.

5.- Justificación económica y técnica de los Proyectos.

B) COORDINACIÓN DE FORMACIÓN

1.- Coordinación de los Planes y Proyectos de Formación.

2.- Diseño y planificación de los Planes y Proyectos de Formación.

3.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de los Planes y Proyectos de Formación.

4.- Coordinación de los Gestores de Formación con cargo a la ejecución de los Planes y Proyectos de Formación.

5.- Justificación técnica de los Planes y Proyectos de Formación ejecutados.

C) COORDINACIÓN DE ZONAS COMERCIALES ABIERTAS

1.- Coordinación de las distintas Asociaciones integradas en FAUCA, así como de sus Zonas Comerciales.

2.- Asesoramiento, gestión y consultoría, tanto para la constitución como el propio desarrollo de Asociaciones Empresariales en el Archipiélago.

3.- Diseño y planificación de proyectos de Gerencia y Dinamización de Zonas Comerciales.

4.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de proyectos de Gerencia y Dinamización de Zonas Comerciales.