Organigrama de FAUCA
Funciones de los miembros de la organización
Actualizado a 26/04/2024
Las funciones de las distintas áreas que conforman la Estructura Organizativa de la Federación son las siguientes:
A) DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Actualizado a 26/04/2024
1.-Diseño y planificación de Proyectos en coordinación con los objetivos fijados por la Dirección.
2.- Fijación y supervisión de los objetivos propios a cada Proyecto; definición de objetivos e indicadores necesarios (KPIs).
3.- Coordinación de las distintas áreas y miembros del equipo de FAUCA con cargo a la ejecución de Proyectos.
4.- Evaluación y Supervisión de los Proyectos, así como determinación de procedimientos que garanticen la eficiencia del mismo.
5.- Justificación económica y técnica de los Proyectos.
B) COORDINACIÓN DE FORMACIÓN
Actualizado a 26/04/2024
1.- Coordinación de los Planes y Proyectos de Formación.
2.- Diseño y planificación de los Planes y Proyectos de Formación.
3.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de los Planes y Proyectos de Formación.
4.- Coordinación de los Gestores de Formación con cargo a la ejecución de los Planes y Proyectos de Formación.
5.- Justificación técnica de los Planes y Proyectos de Formación ejecutados.
C) COORDINACIÓN DE ZONAS COMERCIALES ABIERTAS
Actualizado a 26/04/2024
1.- Coordinación de las distintas Asociaciones integradas en FAUCA, así como de sus Zonas Comerciales.
2.- Asesoramiento, gestión y consultoría, tanto para la constitución como el propio desarrollo de Asociaciones Empresariales en el Archipiélago.
3.- Diseño y planificación de proyectos de Gerencia y Dinamización de Zonas Comerciales.
4.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de proyectos de Gerencia y Dinamización de Zonas Comerciales.
D) PROYECTOS INTERNACIONALES
Actualizado a 26/04/2024
1.- Coordinación de los distintos agentes colaboradores de diferentes países y regiones.
2.- Diseño y planificación de proyectos internacionales.
3.- Supervisión y evaluación del correcto desarrollo de los proyectos internacionales.
4. Justificación técnica de los planes y proyectos internacionales ejecutados.
Trayectoria profesional de los miembros directivos
Actualizado a 26/04/2024
Nuestro presidente, Abbas Moujir, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de La Laguna, reúne una diversa y valiosa experiencia en las diferentes vertientes del sector comercio. Dicha trayectoria se ve reflejada en el desarrollo de las siguientes funciones:
- Gerente, abril de 1993, en el movimiento empresarial, en donde coordino y soy responsable de los diferentes proyectos que se desarrollan a nivel regional
- Coordinador del proyecto gerencial a nivel regional desarrollado por le Gobierno de canarias desde el año 2001
- Secretario General de la Federación de Áreas Urbanas de Canarias (FAUCA), constituidas por las Asociaciones Empresariales más importantes del sector Comercio de Tenerife hasta marzo de 2021
- Presidente de la Federación de Áreas Urbanas de Canarias (FAUCA), actualmente.
- Coordinador y responsable de diferentes proyectos dirigidos al sector comercial, restauración y ocio a nivel regional desde FAUCA
- Responsable como representante de FAUCA, en las diferentes fases del proyecto ADECOT (dinamización de las Zonas Comerciales Abiertas y Turismo), en el que participó la D. G. de Comercio y PROEXCA, en la Región de Souss Massa Draa (Marruecos), coordinando las reuniones con los empresarios y administraciones locales, e impartiendo la formación de empresarios y gerentes.
- Miembro Comité Ejecutivo de la Confederación Española de Comercio (CEC), en representación del comercio de la Provincia de Santa Cruz de Tenerife, asimismo participo en la Comisión creada en la CEC, sobre Comercio y Ciudad.
- Vicepresidente del Comité Ejecutivo de la CEOE y presidente de la Comisión de Comercio de la CEOE
- Miembro del Pleno de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife
- Representante del sector de PYMES del comercio en el Observatorio del Comercio
Nota: no existe en el portal de transparencia información sobre la retribución percibida anualmente, articulada en función de la clase o categoría del órgano y especificando la dedicación mínima exigida en caso de dedicación parcial.
